Objeto de Estudio:

IIda Reforma del Estado en la Argentina. El sistema de incentivos como motor de desarrollo para la capacitación de la Administración Pública. El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

Proposiciones:

1. La capacitación no debiera constituir un fin en sí misma sino, como generadora de conocimiento, ser considerada la herramienta más poderosa para alcanzar los objetivos estratégicos del Instituto, por lo cual;

2. La motivación del personal para el logro de los objetivos estratégicos del INDEC está relacionada con los diferentes incentivos ofrecidos por el sistema en su conjunto, por ello;

3. Las capacidades del INDEC para brindar incentivos a sus Recursos Humanos pueden mejorar sustancialmente mediante la gestión de marketing o gestión orientada al mercado, de este modo;

4. La Gestión del Conocimiento (Knowledge Management) constituye la herramienta fundamental para la capacitación de los servidores públicos en una gestión orientada al mercado.

Objetivo del Trabajo:

Se verificará de qué manera el sistema de incentivos posibilita el logro de objetivos perennes en la capacitación del personal ; a su vez , por qué la motivación es una resultante de dichos incentivos y cómo ambos constituyen la fuerza motriz que posibilita un eficaz gerenciamiento del conocimiento en una gestión orientada al mercado.

Los documentos en formato *.doc pueden tardar un poco en abrirse. Recomendamos descargar los ficheros en formato *.zip y luego abrirlos desde el disco duro.

Microsoft Word

Formato Comprimido

indec.doc

indec.zip

© José Luis Lara, 2000.
Todos los derechos reservados. Puedes redistribuir, reenviar, copiar o citar este documento
siempre que no lo modifiques y no lo uses con fines comerciales.
Debes incluir esta nota, así como el nombre José Luis Lara, el correo
joselara@satlink.com y la dirección www.gestiondelconocimiento.com 
Gracias.