De
todas formas en mi caso fue muy productivo, y se
generaron interesantes debates durante 4 horas casi sin
decaer el ritmo, la verdad es que si hubiésemos sido
muchos más no estoy seguro de que todos hubiesen podido
presentar sus opiniones de la forma que se dio, en ese
caso deberíamos haber elegido otro método.
Si
bien las Comunidades de Práctica era el tema elegido
hablamos de todo un poco, de medición de resultados, de
presentación de proyectos, de las experiencias de cada
uno y también de Comunidades de Práctica.
Por
lo tanto creo que con números bajos de participantes (
menos de 10 ) cada uno puede contar un poco quien es y
que hace, a partir de allí los temas se van
entrelazando. Como éramos solo 4 fue bastante fácil
escucharnos, aunque hubo momentos en los cuales se
generaron las charlas de a dos. En caso de ser más de 4
( lo cual seguramente sucederá ) quizá tengan que
poner un moderador, alguien que le de la palabra a uno o
al otro para hacer las cosas más ordenadas.
Respecto
de elegir un tema, no estoy seguro que haya sido
correcto elegir un tema, ya que mi idea inicial era que
cada uno lea con anterioridad algo del material quizá
hizo que algunos al no leer no se hayan animado a venir.
( Si esto ocurrió lo lamento muchísimo ).
Puesto
que a la gente le gusta escuchar casos concretos creo
que lo mejor sería conseguir alguien que haya
participado en un caso y que lo exponga medianamente
armado ( con mediciones, problemas con los que se
enfrentó etc) , para luego debatir sobre eso y de allí
derivar en los diferentes temas ya que todo se vincula y
cada uno pueda también contar otros casos.
Por
lo tanto si tuviese que armar una guía de la reunión
yo haría lo siguiente:
Para
menos 10 o 12:
-
Saludo
:-)
-
Presentarse
cada uno, que hacer, que profesión/conocimentos,
donde trabaja y si está en algún proyecto concreto
( por supuesto que no es obligatorio contar todo,
cada uno sabe que le gusta contar ) Si con las
presentaciones somos flexibles y permitimos
preguntar en el momento que se está presentando ya
hay un interesante intercambio.
-
Luego
haría una presentación de un caso , preparado (en
general los casos tienen un poco de todos los temas,
cop , mediciones, tecnología , etc. )
-
Tratar
el caso entre todos, aportar, debatir. etc.
-
Por
último podría haber un espacio para preguntas
sobre otros temas, ejemplo, me surgió una duda
sobre tal cosa.
En
caso de ser más de 10:
-
Quizá
se pueda hacer la ronda de nombres y profesiones
como para tener una mínima idea del perfil de cada
uno ( técnicos, recursos humanos, etc)
-
Respecto
de la forma de sentarse yo optaría por ronda,
siempre que se pueda por el espacio físico.
OTROS
TEMAS:
Confirmaciones:
Hacer
una lista con los que demuestren interés para hacerles
llegar las comunicaciones, ya que en nuestro caso dos de
las personas ( el 50 % :-) ) no eran de la lista, por lo
tanto si la confirmación va por la lista dificil que se
enteren ( y los foros no cumplen esta función) sugiero
armar una lista ( aunque sea un archivo txt ) para
mandarle mensajes a todos los que se hayan mostrado
alguna vez interesados en la reunión. ( poniendo los
emails en el copy de un email )
Resumen
de las reuniones:
Mientras
estuve en la reunión me acordaba de algunos mensajes
que nos pedían que mandemos las conclusiones eso lo unía
con la necesidad de volcar conocimiento tácito a explícito
y pensaba en lo difil que es. Por otro lado la reunión
no se si genera conclusiones ( ¿ debería ser el propósito
? ) igual que la lista, cada uno cuenta su opinión el
resto escucha , aporta y rescata lo que quiere, la opinión
que más lo convenció. No hay una conclusión general.(
por lo menos eso pasó en nuestra reunión )
Intervalo:
Nadie
quería perderse un momento de la reunión por lo tanto
cuando la vejiga no daba más nos levantábamos.
Conclusión, organizar un intervalo.
Éxitos
!!!!
Sergio
Naidich