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Programa
del Encuentro de La Habana
Palacio de las Convenciones. Sala 6
24 de abril, 14 horas
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Hora
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Tópicos
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Presenta
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14.00
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Presentación
del Encuentro
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Sr.Eduardo
Orozco
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14.10
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Presentación
individual de los participantes
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Participantes
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15.00
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Palabras
de saludo de la Asociación Internacional para la
Gestión del Conocimiento
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Sr.Dani
Marti
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15.30
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Comentarios
acerca de la Política de Gestión del
Conocimiento en las empresas cubanas
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Sr.Gerardo
García
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16.00
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RECESO
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Comentarios
de casos prácticos de gestión del conocimiento
en empresas cubanas
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16.15
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Cubacel
S.A.
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Sra.Silvia
Munarriz
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16.30
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Cubapetroleos
S.A.
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Sr.
Bolufeu
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16.45
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GECYT
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Sra.Sara
Artiles
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Comentarios
de programas de formación en gestión del
conocimiento
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17.00
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ISPJAE
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Sr.José
Lavandero
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17.15
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GECYT
- Universidad de Camagüey
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Sr.Fidel
García
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17.30
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Conclusiones
y convocatoria de los Próximos Encuentros
IBERGECYT-2002 e Intempress-2002
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Sr.Fidel
García
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RELATORÍA
DEL ENCUENTRO:
A
las 14.30 del 24 de abril del 2002, en la Sala 6 del
Palacio de Convenciones de Ciudad de La Habana, se celebró
el 1er Encuentro Presencial de miembros de l Directores o
Gerentes del Conocimiento a comunidad virtual
Gestiondelconocimiento.com, con la asistencia de participantes
de Brasil, España, Bolivia, Colombia, Cuba, México, Perú,
República Dominicana...
El
Encuentro fue presidido por el Sr. Daniel Marti Lluch,
Fundador del portal Gestiondelconocimiento.com y
Presidente de la Asociación Internacional para la
Gestión del Conocimiento, y contó con la presencia como
Organizador del Sr. Eduardo Orozco, Director de la
Consultoría Biomundi de Cuba y el Sr. Fidel García González,
Coordinador de la Cátedra de Gestión de Información y
Nuevas Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones de la Universidad de Camaguey y Director
Adjunto para Centroamérica y el Caribe de la Asociación
Internacional para la Gestión del Conocimiento, que actuó
como Moderador del Encuentro.

D. Martí - E.
Orozco
Sara Artiles - Silvia
Munárriz
Susana - Fidel García
En
la primera parte del encuentro fueron presentados cada uno
de los participantes del Encuentro que relataron
brevemente su vinculación con el tema de Gestión del
Conocimiento y con el portal Gestiondelconocimiento.com.
Resultó significativo el balance en cuanto a la presencia
en el Encuentro de representantes del sector empresarial,
las universidades y de organismos gubernamentales, así
como representantes de 7 provincias cubanas.
En
su presentación de saludo al Encuentro, Daniel Martí
mostró su satisfacción por la amplia participación en
el Encuentro, muchos de ellos Delegados al Congreso
Internacional de Información INFO 2002 y destacó la
importancia de complementar el trabajo de la plataforma
virtual que ofrece el portal Gestiondelconocimiento.com
con la calidez y vitalidad de los encuentros presenciales
que tienen el objetivo de ampliar las sinergias de este
proyecto iberoamericano. En su intervención Daniel destacó
que el trabajo que nos une a Gestiondelconocimiento.com
pretende respetar la absoluta autonomía de la membresía
a Gestiondelconocimiento.com de cualquier otro proyecto
institucional, fundacional o gubernamental.
Posteriormente
el Sr.Eduardo Orozco de la Consultoría Biomundi, como
miembro de un Grupo de Expertos de Cuba, relató los
trabajos y los postulados principales de un reciente
esfuerzo gubernamental cubano por definir
un conjunto de Lineamientos para la introducción
de la Gestión del Conocimiento en las empresas cubanas.
Como parte de estos esfuerzos de Cuba por avanzar en la
introducción de la gestión del conocimiento se han
tomado importantes decisiones como la apertura del
Observatorio Nacional de Vigilancia de Ciencia y Tecnología
y la creación de una Dirección de Gestión de las
Tecnologías de Información y el Conocimiento en el
Ministerio de Ciencias, Tecnología y Medio Ambiente, como
entidad gubernamental para la atención de estos temas.
Se
reconoció por los participantes la importancia que tiene
para Cuba contar con una plataforma programática para la
introducción de la gestión del conocimiento en las
empresas cubanas y se exhortó a la Dirección de Gestión
de las Tecnologías de Información y el Conocimiento en
el Ministerio de Ciencias, Tecnología y Medio Ambiente de
divulgar más ampliamente este documento, a cuyos efectos
las herramientas del Portal Gestiondelconocimiento.com
fueron puestas a la disposición de Cuba.
La
segunda parte del Encuentro se dedicó a relatar 3 casos
de entidades cubanas que han dado pasos significativos por
la introducción de la Gestión del Conocimiento, tanto en
cuanto a enfoque gerencial como de manera estructural
dentro de sus respectivos organigramas.
La
empresa Cubapetroleos, que contó con una nutrida
participación de 5 especialistas, relató en la voz del
Director de la Unidad de Gestión del Conocimiento, los
antecedentes, conceptualizaciòn y resultados prácticos
de esta Unidad dentro del sector petrolero en Cuba. Destacó
la orientación a resultados que tiene el trabajo de la
Unidad, cuya actividad esta muy vinculado al aspecto
informacional de la Inteligencia Empresarial y la
Vigilancia Tecnológica, así como el apoyo que ha
recibido en la formación en gestión del conocimiento a
través de un Diplomado que desarrollan actualmente.
En
la intervención del Director de la Unidad de Gestión del
Conocimiento de Cubapetroleos se destacó el proyecto de
Normateca Digital el cuál ha impactado de manera
importante en los resultados tecnológicos del sector
petrolero cubano.
Por
su parte, la Empresa de Gestión del Conocimiento y la
Tecnología – GECYT, casa consultora perteneciente al
Ministerio de Ciencias, Tecnología y Medio Ambiente y que
orienta su actividad a la prestación de servicios de consultorías
organizacionales y medioambientales a empresas cubanas,
relató en la voz de su Directora de Gestión del
Conocimiento y Desarrollo, el modelo de aplicación de la
gestión del conocimiento dentro de esa consultora,
destacando su vinculación directa con el modelo Intelect
desarrollado por Euroforum y destacando el papel de la
gestión del capital humano como parte de un enfoque
gerencial de la gestión del conocimiento.
La
Directora de Gestión del Conocimiento y Desarrollo de
GECYT destacó la importancia de la explicitación del
conocimiento tácito y relaciono este aspecto con los
procesos de estandarización de las tecnologías de los
productos y servicios de GECYT así como el proceso de
acreditación de los consultores internos y adjuntos que
prestan servicios en proyectos de esta consultora cubana
que aplica con éxito los nuevos principios del
Perfeccionamiento Empresarial y comentó como al cierre
del 2001, la memoria corporativa de GECYT se recogió en
un producto informativo en soporte multimedial que refleja
no sólo indicadores de gestión del capital físico y
financiero, sino también de sus principales activos
intangibles y el capital humano.
Cerrando
la parte de los casos de aplicación de la gestión del
conocimiento, tocó el turno a la empresa Cubacel S.A.,
empresa mixta cubano-mexicana que brinda servicios de
telefonía móvil en Cuba y que recientemente recibió el
Premio Iberoamericano de la Calidad en la Cumbre de Jefes
de Estado y de Gobierno de Iberoamérica, celebrada en Perú.
En
la voz de la Directora de Talento Organizacional de
Cubacel, se hizo un pormenorizado análisis de la
importancia de la gestión del conocimiento en empresa de
base tecnológica como las del sector de la telefonía móvil,
donde un cambio tecnológico, de estándar, de operación
o de software, puede significar la quiebra absoluta de una
empresa. En ese contexto, destacó además como resulta
particularmente importante para Cuba desarrollar estos
enfoques debido a la situación de bloqueo tecnológico a
que esta sometido el país, que obliga a desarrollar
mecanismos de respuesta endógena a las necesidades y
problemas tecnológicos que se presentan en este sector de
alta tecnología.
El
enfoque de Cubacel se orienta al mantenimiento de un
Cuadro de Mando Integral que refleje en todo momento la
situación de la empresa y en estos momento incursiona en
la introducción de una Datawarehouse. Cubacel con éxito,
gracias a la temprana conciencia de comprender que su
principal activo era el talento de sus directivos, técnicos
y especialistas, ha sistematizado esfuerzos en la dirección
de gestionar el conocimiento y el talento de la organización,
misión que desarrolla la Dirección de Talento
Organizacional, situada al primer nivel de dirección de
este empresa de excelencia en Iberoamérica.
Al
cierre del Encuentro se destacó la importancia de
conceptuar la figura del Director de Gestión del
Conocimiento o Gerente del Conocimiento, de manera que las
instituciones de formación ofrecieran una formación más
a la medida de esta conceptualizaciòn basada en el
criterio del sector productivo, fundamentalmente.
En
la opinión de varios participantes se destacó que desde
la perspectiva informacional y de tecnologías, hay
bastante conciencia de avanzar hacia enfoques de la
gerencia del conocimiento y en mucha menor medida en lo
que se refiere a la gestión humana, donde prevalece un
enfoque taylorista hacia la gestión de las personas como
un recurso y no como el capital más importante de las
organizaciones. En tal sentido, se delineó que un
programa de formación para Directores o Gerentes del
Conocimiento debe integral tanto las componentes
informacional y tecnológica, como la dimensión humana.
Se
acordó que el próximo Encuentro en Cuba fuera dedicado
al tema de la formación para Directores o Gerentes del
Conocimiento, donde el sector académico deberá presentar
sus propuestas y desde ahora quedará abierto un Foro en
el portal Gestiondelconocimiento.com para discutir este
estratégico tema.
-
Fidel García González -
Otras
imágenes del Congreso:


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