| ÁREA
ACADÉMICA: MODELOS
Los
modelos que vamos a presentar a continuación tienen por
objetivo servir como herramienta para identificar, estructurar
y valorar los activos intangibles.
Dichos modelos aportan un importante valor pedagógico, pero
lo más importante son los conceptos que están detrás de
cada uno de ellos, así como su propio proceso de implantación.
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| MODELOS
DE MEDICIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL |
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Balanced
Business Scorecard (Kaplan y Norton, 1.996)
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Intellectual
Assets Monitor (Sveiby, 1997) |
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Navigator
de Skandia (Edvinsson, 1992-1996) |
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Technology
Broker (Brooking, 1996) |
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Universidad
de West Ontario (Bontis, 1996) |
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Canadian
Imperial Bank (Hubert Saint – Onge) |
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Dow
Chemical |
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Modelo
Intelect (Euroforum, 1998) |
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Modelo
Nova (Club
de Gestión del Conocimiento de la Comunidad Valenciana) |
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Capital
Intelectual (Drogonetti y Roos, 1998) |
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Modelo
de Dirección Estratégica por Competencias: El Capital
Intangible (Bueno, 1998) |
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| MODELOS
DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO |
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Modelo
de Gestión del Conocimiento de KPMG Consulting (Tejedor y
Aguirre, 1998) |
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Modelo
Andersen (Andersen, 1999) |
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Knowledge
Management Assessment Tool (KMAT) |
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Proceso
de creación del Conocimiento (Nonaka, Takeuchi, 1995) |
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Para
ver una aplicación práctica de todos estos modelos,
recomendamos consultar el apartado de
casos
prácticos. |
